Study and Work for English Speakers
При facebook-странице нашего сервиса есть закрытая англоязычная группа*, название которой вынесено в заголовок раздела. Это инструмент информационной и посреднической кооперации для людей, находящихся в поиске обозначенного в заголовке и разделяющих наши взгляды на то, какой должна быть эффективная и достойная карьерная стратегия. С нашей точки зрения, правильно организованная кооперация внутри сообщества ''братьев по разуму'' может быть весьма полезна каждому его участнику для достижения индивидуальных целей.
Коллективный разум здесь направлен на поиск реальных и наилучших путей получения образования и реализации личностного потенциала. При этом рассматриваются лишь варианты, которые доступны хорошо владеющим английским, но не требуют знания какого-либо другого языка. Ну а если цель свободного владения английским еще не достигнута, то участие в группе будет одновременно хорошей языковой практикой. Позволит, как мы любим говорить, ''совмещать полезное с полезным''. Хороший английский - важное, часто обязательное условие успешной карьеры, однако, не единственное. Поэтому разумно параллельно с его освоением планировать следующие этапы карьеры, изучать конкретные возможности для ее развития. Это поможет не оказаться среди тех, кто уже владеет английским, а часто и другими языками, но подолгу не может найти себе достойного применения.
Минимальный для участия в группе уровень владения английским - примерно В1. Претендентами могут быть не обязательно пользователи сервиса, но также те, кто достиг нужного уровня любым другим путем. Однако, это не единственный критерий - есть и другие, о которых скажем ниже.
Мы, команда Learnen.org, не имеем какой-либо прямой выгоды от этого проекта, который сопутствует основному. При этом не скрываем, что на косвенную отдачу рассчитываем и рассматриваем его как дополнительный способ ненавязчивого продвижения нашего сервиса.
Ну а в чем может заключаться интерес участников предлагаемой нами кооперации - в нынешних условиях, когда всю информацию можно находить индивидуально? Если коротко, то можно выделить 3 главных направления.
1. Поиск необходимого в огромном массиве общедоступной информации, где много малоценного и сознательно искаженного, а также осмысление и систематизация найденного, выработка практических выводов и т.д., требуют времени и усилий. Наилучший результат может быть у тех, кто обладает развитым интеллектом, критическим мышлением и нужными навыками. Внутри сообщества людей, обладающих указанными качествами, возможен обмен результатами изысканий такого рода с существенным эффектом для всех участвующих и для группы в целом. Это, в частности, можно и нужно применять для изучения возможностей и оптимальных способов использования необходимых онлайн-ресурсов и платформ. Важнейшим аспектом карьерной стратегии является объективная оценка потенциальных работодателей или партнеров. Здесь также может быть очень полезной информационная кооперация - как в плане методики оценки, так и при решении конкретных задач.
2. Для принятия обоснованных решений о покупке или использовании некоторых, интересных на первый взгляд, по их описанию, продуктов или методов, бывает желательно их протестировать. Это часто требует затраты средств, и есть возможность не только информационной, но и финансовой кооперации заинтересованных в получении результатов такого тестирования - путем элементарного разделения между ними расходов. Возможна и просто покупка в складчину нужных информационных продуктов, значительно удешевляющая доступ к ним каждому из участвующих.
3. В сообществе такого типа может быть довольно-таки эффективным совместный поиск решений некоторых проблем в специальном онлайновом режиме, напоминающем режим мозговых штурмов.
Чтобы все упомянутые возможности были использованы в полной мере, необходимо, во-первых, привлечь подходящих участников с общими или близкими взглядами по основным вопросам, при этом интеллектуально совместимых, заинтересованных в такого рода коммуникации, готовых не только пользоваться ее плодами, но и вносить свой вклад в общую ''копилку''. Ну а от тех, кто не отвечает базовым критериям, в т.ч. от балласта (''мертвых душ''), сообщество, наоборот, надо постараться оградить.
Во-вторых, нужна соответствующая задачам система правил для работы с информацией и обмена мнениями. Все должно быть удобно структурировано и удачные решения этих вопросов дадут очень существенный эффект.
Сообщество, основанное на описанных выше принципах, будет значительно лучше отвечать потребностям участников, чем аморфные массовые группы в социальных сетях, основатели которых рассматривают свою аудиторию в основном как ресурс для монетизации. Для нашего сообщества такие группы по интересующей нас тематике могут быть полезны разве что в качестве дополнительных источников информационного ''сырья''.
Мы, при реализации проекта, будем стараться полностью раскрыть его потенциал. Сделаем все возможное, чтобы модерируемая нами группа стала максимально полезной именно для таких людей, ради которых создана.
(*Организационная система группы сейчас дорабатывается, и после завершения этого процесса станет возможным прием заинтересованных и подходящих участников по установленной процедуре.)
О важных аспектах карьерной стратегии
Здесь мы скажем в самых общих чертах о том, для каких людей эта группа предназначена, о наших взглядах на карьерную стратегию, о том, какие принципы здесь будут поддерживаться. Читателям, которые не относятся к нашей целевой аудитории и привыкли мыслить сугубо конкретно, такими, например, категориями, как ''сколько будут платить и что надо делать?'', многое из нижесказанного покажется слишком абстрактным.
Если говорить о возрасте тех, на кого рассчитана группа, то самыми юными из них могут быть старшеклассники, нацеленные на получение высшего образования на английском языке. Однако, проблема поиска своего места в меняющихся условиях современной жизни возникает не только у начинающих карьеру с нуля, но нередко и у более взрослых, и даже у довольно немолодых людей. Варианты, связанные со сменой сферы деятельности и с приобретением новых профессиональных навыков теми, кто имеет предыдущий опыт работы или бизнеса, также будут в поле нашего зрения.
В группе планируется рассматривать варианты, доступные, в том числе, людям с существенно ограниченными материальными возможностями и с не очень благоприятными стартовыми условиями. Находящимся в такой ситуации предпочтительными могут оказаться недорогие, но с наилучшим соотношением цены и качества программы образования, максимально использующие современные средства коммуникации и доступа к нужному контенту. Более обеспеченным такие варианты могут показаться не самыми подходящими в сравнении с тем, что они могут себе позволить.
Довольно важным критерием принадлежности к нашим единомышленникам в вопросе личной жизненной стратегии мы считаем принципиальное нежелание жить в долг. И наиболее далеким от наших представлений о правильных жизненных принципах мы считаем стремление поддерживать имидж успешного человека за счет незаработанных средств. Хотелось бы иметь дело с теми, кто, особенно в начале карьеры, отдает приоритет не потреблению, а накоплению профессионального и социального капитала, обеспечению полной финансовой и личной независимости. Поэтому будет уделяться внимание поиску доступных способов обеспечения средств к существованию, которые наилучшим образом могут совмещаться с учебой, с подготовкой к началу основной карьеры, позволяя не влазить в долги.
Позитивным качеством, свидетельствующим о способности человека противостоять неблагоприятным обстоятельствам, мы также считаем готовность сменить место жительства, если на прежнем невозможно обеспечить достойное и безопасное существование себе и своим близким. В случае необходимости релокации предпочтительными с нашей точки зрения вариантами являются те, где существуют порядки, основанные на здравом смысле, обеспечении максимальной свободы предпринимательства, отсутствии чрезмерной зарегулированности и существенного уровня коррупции, политически мотивированного поощрения иждивенчества и т.п. При этом считаем важным оценивать не только текущее состояние дел, но также тенденции и риски ухудшения условий для жизни и работы.
При выборе сфер деятельности, карьера в которых будет поддерживаться, мы отдаем приоритет связанным с удовлетворением рациональных потребностей современного человека, понимаемых в достаточно широком смысле. Рассматриваем и некоторые подходящие варианты в секторе В2В. Однако, наши интересы не распространяются на виды деятельности, ориентированные исключительно на богатых клиентов, связанные с престижным потреблением, сферой развлечений и с другими узкими и специфическими нишами рынка. Не считаем также возможным заниматься карьерами, рассчитанными на реализацию каких-то редких, уникальных талантов, поскольку в подобных случаях все решается исключительно индивидуально, и коллективный разум вряд ли будет полезен.
Стоит сказать отдельно о нашем весьма критическом отношении к распространенному явлению, которое мы называем ''заработком на желающих заработать''. Это, по существу, современная разновидность известных еще О.Бендеру ''четырехсот сравнительно честных способов отъема денег''. Их уже намного больше, чем четыреста, но принцип один и тот же - честная с формальной точки зрения продажа за небольшие деньги какой-либо ''удочки'', которая, согласно известной пословице, более полезна, чем купленная за те же деньги ''рыба'', поскольку якобы позволяет ловить ''рыбу'' постоянно. Такие покупки даже могут быть не совсем бесполезными. Например, какой-нибудь курс по программированию полезен для общего развития, и тот, кто его изучит, сможет иногда что-то зарабатывать. И даже, условно говоря, для одного из ста, имеющего соответствующий талант и призвание, это может стать началом развития в новой профессии. Но обещание гарантированного и даже растущего спроса на услуги тех, кто овладел программированием на любительском уровне, не имеют под собой почвы. В этой сфере, как и в других, растет уровень автоматизации и производительность труда, а объем рынка не может расти бесконечно. Потребность в ''живых'' программистах имеет предел, и оставаться всегда востребованными имеют шанс только настоящие профессионалы, а стать таковым способен далеко не каждый.
Услуги вроде маркетинговых, копирайтинговых или по созданию сайтов и приложений также нередко превращаются в ''сравнительно честный способ отъема денег'' у пытающихся начать зарабатывать, открыв какой-нибудь незамысловатый мелкий бизнес. Шансы на успешное развитие подобных стартапов в сегодняшних условиях постоянно снижаются по вполне объективным причинам. При этом большинство промышляющих услугами по поддержке этих стартапов сами перебиваются случайными заработками. Некоторых вдохновляют истории успеха блогеров-миллионников, шанс повторения которых как раз примерно один на миллион. И так далее.
В общем, вероятность найти что-то стоящее среди заманчивых на первый взгляд идей и предложений о заработке, которые в информационном пространстве плавают на поверхности, близка к нулю. Мы же хотели бы иметь дело с теми, кто стремится заняться чем-то действительно полезным и интересным, а не болтаться в информационной ''проруби'' среди планктона из искателей легких денег, добываемых неважно каким путем.
В вопросах, связанных с получением и обновлением образования и знаний, нам близок ''утилитарный'' подход. Это отношение к учебе людей, для которых образование - не самоцель, а то, что дает возможность реализовать себя в практической деятельности. Успехи в учебе и успехи в работе, безусловно, имеют корреляцию, но прямой зависимости нет. Немало тех, кто хорошо умеет сдавать экзамены и тесты, имеет несколько дипломов, знает несколько языков и т.д., но при этом не блещет достижениями в работе или бизнесе. Есть даже так называемый синдром вечного студента, когда люди, которые финансово могут себе это позволить, боятся бросить привычную студенческую жизнь и заняться чем-то практическим. От такого накопления знаний другим людям, кроме, разве что, работников сферы образования, нет особой пользы. А есть и противоположные примеры. Мы ориентируемся на людей, которые понимают важность знаний, способны и готовы учиться, в том числе самостоятельно, но рассматривают все это прежде всего как ключ к интересной практической деятельности. В современном мире для этого нужны и фундаментальные знания, и понимание смежных областей, и обновление квалификации для решения актуальных задач. А для некоторых профессий и видов деятельности в некоторых юрисдикциях требуется еще и наличие соответствующих ''корочек''.
Говоря о карьерной стратегии, мы имеем в виду не только карьеру в качестве наемного работника или служащего, но также варианты карьеры, связанные с деятельностью в статусе самозанятого, индивидуального предпринимателя, с иными форматами участия в бизнесе. Соотношение, характер и условия разных форматов работы и бизнеса меняются довольно существенно по мере развития технологий, в частности, снижается доля постоянных наемных работников. Высокотехнологичные сегменты экономики, основу которых составляют крупные корпорации, развиваются успешно и предоставляют отличные возможности и условия для наемных специалистов или подрядчиков, которые им необходимы. А вот за пределами сфер опережающего развития, в тех сегментах, где ранее в большом количестве процветали средние и мелкие компании, независимые частные предприниматели, происходит сокращение возможностей получать хорошие доходы или заработки, обеспечивающие принадлежность хотя бы к среднему классу. Рынки некоторых услуг, ранее принадлежавшие в основном мелким игрокам, монополизируются онлайн платформами, устанавливающими весьма жесткие рамки для формально независимых непосредственных исполнителей. Все эти обстоятельства и тенденции надо понимать и учитывать при выработке индивидуальной карьерной стратегии.
При выборе желаемых работодателей или партнеров необходимо учитывать не только что и на каких условиях они предлагают, но также стараться объективно оценивать их самих. Первыми критериями, безусловно, должны быть сфера и характер их деятельности. Надо быть уверенным, что они занимаются чем-то действительно полезным и перспективным и не пытаются, как довольно многие, ''ловить рыбу в мутной воде''. Но есть и другие достаточно важные критерии. К ним, в частности, относится технологический и организационный уровень деятельности, характер стратегического планирования, кадровой политики и отношений с партнерами. Считаем также необходимым учитывать, имеют ли место в деятельности организации те или иные нездоровые отношения и практики, которые мы условно называем паразитической составляющей, и степень их влияния на продуктивную деятельность, внутреннюю атмосферу и перспективы.